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这种个性特征就是决断力和果断力，应批这是做CEO非常重要的特征。我CEO当了十年半，说话创始人当了十几年，现在是洪泰的创始合伙人，加上新东方的董事长身份，谈谈对CEO的感觉，我还是能谈出一点来的。

我在北大时看什么东西都不顺眼，挣钱战做新东方以后，我“被迫”不得不做下去，开始转化成迎着困难而上的积极特征。

3、球队确立创新、开放的系统和结构的颠覆能力。 “我家乡有很多生意人，博格巴开几个小店，一辈子安安稳稳，那才是生意。

买了一套房，应批却亏了5000万大二那年，通过创业他有点小积蓄，爸妈就催促他赶紧买一套房。在“大众创业、说话万众创新”的口号声中，在一波鼓吹创业的综艺节目中，90后创业者突然一夜冒了出来。

当时他的老乡兼学姐陈安妮正被他说服到北京创业，挣钱战他打算把积蓄都投资陈安妮。团队买书可以报销，球队而且一定要多买，不看书的要做检讨。

(责任编辑：陈文媛)